万科b(万科白鹭郡)

cpdjt V管理员 /2022-08-30 /4 评论 /128 阅读

0830

此篇文章发布距今已超过1050天，您需要注意文章的内容或图片是否可用！

评论列表（有 4 条评论，128人围观）

科麦斯V游客沙发

2022-06-29 回复

人，那么，伟人的权力制衡想法不过就是“思想秀”而已，而不可能成为真正的公司思想。国内许多一流的企业家，岂不懂权力制衡的道理？但他们身边充满了太多跟随型甚至奴才型的人，或者不跟随不奴才就被PK掉，那伟人的想法如何成为公司思想？这就是万科有战略的

克里斯爱纳豆V游客椅子

2022-06-29 回复

，也许会改变这种状况），他们喜欢的更多是清华或其它理工院校的人。因为北大人“傲”而“狂”，他们喜欢挑战权威，他们喜欢不畏权贵，我自己就是从北大毕业的，深深体会过这种“职场弱点”。在为万科提供战略咨询服务的三年间，我参加过万科N多次会议，经历过N多次这些北大才子对王石的调侃与质疑，但令人奇怪的是，一

三方信托总包V游客板凳

2022-06-29 回复

总经理越来越多，而以十年甚至百年思考问题，包括利益问题的总经理越来越少。不过，万科是幸运的，因为它有一个领军人物叫王石。但这样一来，问题就陷入了一个常见的悖论：万科的战略源于王石，那没有了王石，万科又

岁月静好V游客凉席

2022-06-29 回复

的设计大师之一。如此等等优秀的一批人都放弃了业界的许多诱惑，加入万科，成为万科领跑业界的关键性人物，成为万科对王石权力制衡的重要力量。我带领锡恩项目组在03-04年为万科做十年中长期战略规划的时候，万科分管战略规划的副总裁刘爱明，就是万科花了很多力气从中